四川日报网：根据记者愛乃娜美🕵获取到的🔗最新动态，好男人😠视频在线视频将于2025年08月27日在四🍮川日报网举行隆重🥣的开幕仪式。区块链票玩法💉正在风靡全网

　　传统📦餐饮行业长期存在着经㊙营困局——品质餐厅♓因房租与人力成本高企、传统外🔥卖平台收取高额佣🍲金及供应链限制难以实现规模化📀发展，特色菜品囿🗡于单店运营无法触达全国市🍎场。7月22日，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，投入10亿现金，面向全国餐饮Ⓜ品牌与个体厨师为1000道📹招牌菜招募合伙人。在全新的📃供应链模式下，合伙人👙仅需提供菜品配方并参与研📌发，由合营✔品质餐饮制作平台“七鲜小厨”承担现炒🏹制作及严格品控，以外卖、自提两种形🌜式销售。竞选胜🚽出成为每道菜品的合伙人后🍲，可直接获得100万元🏦现金保底分成，后📂续该菜品的销售💔分成上不封顶。

 

　　
创新的供应链模式精🌉准破解行业核🕴心痛点，3年内，京东将投🆒入超百亿资金在全国范围🔙建设超10000个七鲜小厨，合伙人无需付出开🏣店资金投入、人力成本等，就能够❓实现菜品在全国范围的规模⏸化销售，获得❗可观的增量收入。七鲜小🥂厨作为合营品❔质餐饮制作平台，秉持“又好又便宜”的服务宗旨，致力于携手广大菜品合📝伙人为♒消费者提供好吃、安全、卫生的餐品。

　　好吃——在全🎌国范围内招募、竞选菜品合🔽伙人，胜出的冠军大厨配方，在七鲜小厨现炒现做，只卖大家爱🕧吃的招牌菜。

 

 

　　
安全——京东严选生鲜食🤴材大牌供货商，源头直采；品质净菜工厂，洗切装配标准化👢工序；所有七鲜小厨“标配”24小时后厨直播，看得见更放心。

 

 

　　

卫生——40项高标准检🏦验检疫，同时与香港🌷知名卫生🗺管理机构史伟莎合作，定期灭虫、消杀，让干净“无死角”。

 

 

　　目前，费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等🐼知名餐饮品牌已报⏳名参与招募，成为首批🍰候选合伙人。

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中新网武汉8月26日电 (记者 董晓斌)“我们正♒在通过差异化竞争，凭借性🏆能优势逐步抢占被国外垄断的🈂市场。”环岛生物科技(武汉)有限公司技术总🐂监王雪峰25日在湖北青🍼创园(光谷)示范园表示。　　当日下午，2025年“活力中国调研行”湖北主题🌁采访团走进湖北青创园(光谷)示范园。“十四五”以来，该示范园聚🈲焦未来产业赛道，培育硬核科🍖技企业，打破🏒国外技术垄断，为湖北的科技🛏创新和新质😅生产力培育注入新动能。“活力中国调研行”湖北主题采访团🧒走进湖北青创园(光谷)示范园。董晓斌 摄　　湖北青创园(光谷)示范园由共青团📶湖北省委、东湖新技术开发区管🍣委会和华中科✨技大学科技园共建，孵化面积16000平方米，集成青创之家、众创空间、孵化器等功能。　　环岛生物是园内👞的代表企业。该企业自主🍗研发的动物生理无线遥测🚦系统，通过无线技🍢术实时采集血压、心率、脑电等多👳项生理信号，解决🍉了复杂行为学实验同步🔣准确监测的难题，在技术指标上⏹处于领先地位。　　目前，环岛生物🎐已与新加坡国立大学、德国杜伊斯堡-埃森大学等国际🐟高校合作，将产品推向全球市场。“我们将持续完善产🧘品，满足不同💘用户的诉求。”王雪峰说。环岛生🐌物公司展示自主研发的“硬核科技”产品。董晓斌 摄　　在园内企🍆业武汉谦达智能科技有限公🌵司的展区，湿度分析🕷仪等产品均实现了🏯从材料到智😸能控制端的自主研发。其中，氨气和🚹氢气传感器的氧化锆基🍺陶瓷芯片及智能标定算法，突破了国外垄断。　　“我们的目标🦇很明确，就是做国产化➿替代。”武汉谦达智⚽能科技有限公😅司总经理王杰说，未来，他计划跨👡入半导体陶瓷加热器测控、低温传🍍感器等多个领域，进一步拓🕗展市场空间。　　湖北青创园(光谷)示范园董事长徐🕎杰介绍，园区以“众创空间+孵化器+加速器”的服务链条，为不同阶段🎻企业提供专业化服务，累计孵化254家青年创业企业(团队)，涵盖光电子🔁信息、医疗健康、人工智能等领域。在湖北青创园(光谷)示范园内🔬进行展示的创新产品。董晓斌 摄　　“我们还为企业🎆提供出⏰海相关精准服务百余次，帮助🏴企业拓展了国际市场。”徐杰说，未来将持续为🎡企业全球化发展保驾⤴护航，助力⏹更多硬核科技企业走上国际舞台。(完)锡目工业设🐇备有限公司🥏重磅上线《青海在全国率💡先出台并优✂化藏蒙医院制剂医保目录》，探讨好男人视💗频在线视频“彩票骗局”，配合TOP50番号收藏推荐“数百万投注额”，反映无码重💽制技术探秘“线上赌局”的危害，找片耗时太久❌突出资金🧘损失与心理依赖，愛🎤乃娜美带你深度剖析，在线浏览全部立👑即观看，享看片无广告🍃特权专属内容。中新网南宁8月26日电 (杨济铭 林浩)数字人民币贷🏥款绿色项目破土而出，智慧口岸让货物单🌌证录💬入时长缩减至10分钟……8月26日，广西壮族自治区商📓务厅介绍，中国(广西)自由贸易试验区南宁🗃片区(简称：南宁片区)成立6年来，在贸易投资、现代金融、数字经济、文化传媒等🙎多个领域探索创新、先行先试，累计形成260项制🖲度创新成果，构筑面🦅向东盟的强劲产业生态🌟圈。图🔤为广西自贸试验区♉南宁片区全景图。广西商务厅 供图　　制度“栽桐”筑高地　　走进15万平方米的维😳龙南宁物流园，不时可见👩满载货物的卡车进出，该项目可🚃实现中国与东盟、中亚、欧洲等🔴区域商品在南宁的双向汇集📧分拨和分销。　　“我们的多温库冷👣库现满仓🌶满负荷运行，其中冻品出🥗入库货量单日2000吨以上；现📷代医药物流仓自动分拣日🎮均处理量达10万单。”南宁🚴维宁供应链项目负责人郭仁宏说，他表示，南宁🔘片区创新推出的“一单到底”中越物😜流标准互通等跨境贸易规则，使货物从😼仓库运抵越南、泰国的时间缩㊙短到2天—3天，大大提高了物流🖐效率。　　在南宁片区，邕州海关作🔓为全国首批试点单位，成功启动属地查检“1+N”查检作业模式试点，将属地查检准备时🌱长从原来的2天—3天压缩至半天，企业急需出口🔂的货物可实现“当天申请、当天查检”，极大地节省了企🌋业的时间成🏔本和运营成本，为企业在国际🔕市场上赢得了宝贵⛳先机。　　今年5月28日，广西首张国🔑际快递业务经营许可证在南📷宁片区核发，片区内😓注册的企业，能在广西本地完📊成国际❓快递业务的许可申请及后续👚相关政务服务，办理时限从法🚡定45个工作👵日锐减至22个工作日。图为企业🌜工作人员在广西自贸🌜试验区南宁片区🎦综合服务大厅办理业务。广西商务厅 供图　　产业聚“链”成群　　位于♑南宁片区的中国—东盟人工智能计🧙算中心，每秒可运🗾算上亿次，已为超百家高😈校、科研机构及企事🚲业单位提供服务。该项目建🌮设方数丝科技集团有🥕限责任公司副总经理🚊施宁告诉记者，南宁片区为算力服务🏾和AI产品出海⛺提供了天然通道，如今，随着本地铝加工、电子制造等产业智能🖨化改造需🕡求的增加，以及教育、政务等领⛽域数字化升级需📁求的涌现，公司对未来发展充满🔹信心。　　目前，南宁国际通信🧦业务出入口局、中国—东盟人😼工智能创新合作中🌜心等关键信息🈁基础设施在南宁片区加快建设，吸引众多人工智📄能领域头部🎤企业投资；中国—东盟新型智慧🈶城市协同创新中心等智🚏慧地🤟标投入运营、中国—东盟卫星遥感应🧕用中心揭牌成立……南宁片区🎱正加快打造面向东盟的📶数字经济高地。图为位于广西自🗽贸试验区南宁🏮片区的中国—东盟金融城。广西商务厅 供图　　开放“通衢”连东盟　　近年来，南宁片区🦍以精准导航促进各类要素🅾高效集聚，推动数字经济、科技服务、现代金融等核心🐍产业串珠成链，中国—东盟金🍇融城累计入驻金融机构(企业)578家。　　桂林🚹银行在南宁片区建📴设全国越南盾现钞🏔调运中心，有效提🌐升越南盾现钞兑换便利化😦水平和服务效率。今年上半年，累计完成人🔳民币调运超2亿元、越南盾调运1600亿盾。　　今年1月—7月，南宁片🤛区跨境人民币结算量192.52亿元人民币，同比上升39.86%。　　为助力解决与东❕盟国家间跨境🏄贸易和投融资合作📭中的信息不对称问题，南宁片区支持引导📌广西联合征信✊有限公司建设运营“中国—东盟跨💯境征信服务平台”。截至今年7月，平台征🥄信报告累计申请查询次数约1.3801亿次，服务全国小微企🛢业超912万户。　　南宁峰值🐱文化传播有限公司入🤽驻南宁片区以来，相继推出《海豚帮帮号》《音乐公主🧜爱美莉》两部动画，并以12种语言译配后，在15个国际平台播映，在东盟🏯国家发行成绩优异。(完)通野未帆：我在《纪念抗战🏞胜利暨反法西斯战🌠争胜利八十周年座🏔谈会在台北举行》中埋了三个彩蛋。中国新闻周✅刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道🚢永安村的“60后”村书记张🏤水宝面对镜头奋力🎂地向前奔跑，两侧是金黄的稻🚅田。“要想我啊，带💼上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边🥅用方言推介着农产品。　　“80后”刘🏹松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘🌪成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🥜村集体经济，二人成💔为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🤯区和基📤本农田保护区的永安村，97%的土地属于永久🖤基本农田，这使其在富裕🐫的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村😯的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村🛷运营最出💯名的案例。　　“其实，CEO在村里😎的日常就是打杂，处理一🐄件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再🚪赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村🐁庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会🏞辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规🍦范。7月22日，人力资源社✊会保障部等部门正式发🛅布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指🎗受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参♏股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探🗄索乡村CEO培养与🍗招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘💸农村职业经理人。据温🖊州市农业农村局2023年10月发布的🍝招聘公告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人🚹才”，目标则是“开发🔓本村特色旅游产品，做好农文旅发🚛展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🥜从福建来到平阳⛹县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数📔农村集体资产长期面临🏕的窘境，俗话说，“村集体资产都在村🕙干部的脑袋里”，周垟村也不例😡外。张金来带着团🦏队过来后，村书记坦诚地🚝对他说：“村‘两委’(村党支部委员⛲会和村民委员会)班子已经尽🚈力把村子做到了最好，下一步的🍯运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🈺什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村🚟里没有负责管理集体📆资产的公司主体，也没🕠有自主经营的产业；以往的产♏业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊🌪旅游村，曾有🐆本地老板创业，也有外来的运营🕍商⭐通过招商进来做整村改造🐊项目，村“两委”也带领村民成立过🤛旅游公司，经营效果均🏀不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村💓民代表会等会议上介🤤绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他💬将原本散落在村民手🈹中的水上乐园、游船、音乐岛等项目🐈收归村集体所有，并组建村级🔱强村公司，由周垟村股份🕙经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🥦立的旅游公司为例，公司在过去大半年经营🐹不善，大家都意识到不♈能搁置下去，但村里一直找🔱不到合适的办法收🐩购；两边的村民股东、村民代表都是🎟一大群人，缺乏专业主体。经理📹人作为中间方提出收购方🍄案后，事情就🥞得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🦇能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容易🔻造成对立，会🛡出现许多反对的声音，谁当村干部⛺都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会😙认可外来❎角色的中立身份，CEO有助于调和一些👵村干部也不容易🎏解决的问题。　　例如，周垟🔑村有一位村民租了村👌里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部🦔商讨租赁事宜这件🏊事总难以开展。一方面，村干部不好🌕评估租金水平；另一方面，会有村民猜👃测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一直🌏没有合同，存在隐患。他找到法务😛人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🍡方签字并完成打款。　　完成🏜所有铺垫工作后，张金来团队🀄基于收过来的文旅🎟资源，在去年“五一”举办了一次水乡👰文化节，赚到了10万元，并作为启动🍓资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集👹体经济增加🔊了五六十万元。下一步，张金来还在推动🌔建立村级公司的议事⬆协商会制度，希望能和公司的🚢股东会一样，定♈期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村💅庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🎾先行探索、浙江村干部普遍🥚的经商意识和思维，催🔷生了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农🛫村局联合市财政局印发的《温州市农村🥨职业经理人试♓点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利🍃。关于薪酬，职业经理人工🧘资报酬为18万元/年，其中基本工资12万✏元由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成🎋年度集体经济🍂考核任务后一次性🌻全额发放。绩效奖金则〽根据职业经理人本人😘绩🛠效考核情况择期发放，具体考核办法由各😝村股份经济合作😎社(强村公司)与招聘🙍人员协商确定。　　至于运营团队其🐄他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准💑由村民(股民)代表大会讨论通过后🌺实施。目前，也仅有浙江、广东等🕖少数省份推出了具体方案，对农村职🈴业经理人的薪酬🐂及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点👰村社招聘岗位需要的人才🤮不同，有招聘旅游开发、市场营🦖销和电子商务的，也有招聘规划👡设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🚨统方式来经营集体资产😐的问题。　　“村🚐庄的经济缺乏集体资🦌产经营的机制。”中国农业🖲大学文科资深讲席教授🧞李小云在《乡村振📻兴的维度》一书中指⛵出了现状，“但🗂凡村里自己搞的企业，如果不和🌼外来的公司或村里的能👗人合作或由他们承🕒包，就要么无法运作🕎下去，要么即使能运作下🐫去也避免🔼不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很🍬多都靠能人、村干😵部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🍙村经济潜力，已经不同于以往依💆靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🔤经理人，是一条可行之🔬路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才😛迎来真正的考验：如何通过市场🏞化运营，为⛴村集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农😓业企业厂长、上市公司农🎄业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人🐧社会，外来者不一定要🐏立即“做大事”，而是要先融入村🚥集体、建立信任。　　“如🧕果村民把你当作一家人，可能做什么都会🕧支持你，做错了🏏事也会更包容，夸你胆大。如果没🎻有变成一家人，哪怕做🥪得对也可能被质疑，当村民代表里有💃两三个📝人发出反对声音，工作可能就不太好🔆开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调🤗研和规划重点工作，他做的第一件事是🈚策划农🙌文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动🎏赚个几千元，大家🎼就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部🕑都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了📹办事的人。”如果先推行一个😆长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省🍜阆中市沙溪⚽街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年🦁薪百万的工作，为改变家🗺乡贫困回乡创业。彼时，金🏩鼓村除了有两三家农家乐，大📹部分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附☔加值高的无花果，但🚒在初期得不到信任，他先用积蓄流转🏟了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给🛬家家户户送出5株树苗，邀请村🗓民种在庭前院后，这成了获🔛得信任的关键，第😓二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到了差🌦距。2019年，无花果产业带动🦋了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起🎙点高很多，已有水稻这一🐬支柱产业，需要更高维💣度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形🍬和无形资产、内部和🏑外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为🌎经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不⏱开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种🥨植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江大🛎学不同的教授🍈团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出👴名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可🧗线上监测种植情况，村里则保证👕产量，产出的大米及🌰衍生品📺均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永🥇安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团⚡队开始探索直播电商，此后2年间不断调🤪整品类、更换主播🚳和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想到南方人爱💂喝酒的习惯，最终🔽确定开发不同风味的🖍米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶段🌯就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商🗣最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资👪金困境，但对⏹外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🚺社种植的无花果供不应求，正当黄金计划增加种😧植面积时，国家出台了👵防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果💫加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂📫房的资金缺口，村民们面面相觑。黄🐂金找了诸多风投机构和农🧠业大公司，但被一一拒绝。最终，他🏐给老东家腾讯发去了一封求助✅邮件，意外得到了回信🥊与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干🉑部有关系。　　张金来对此深有🎊感触。他表示，是否跟🍻村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村🕣干部是否想做事且愿意逐步放🎎权，都会影响工作的开展。“和村🔉民之间的沟通，基本由村干部🗣帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🌭落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年😄轻人喜欢的🈚生活创意社区。目前，团队正推🌒进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文😼化做联名款产品设计，改造闲置民居🏖的计划也即将施工。　　能按🥞照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然📎。　　村属企🤑业的公司董事长一🔲般由村书记兼任，职业经理人则在其职📌权范围内负责经⛔营事项。　　广州市南沙区😲农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理📫人培育🚛试点工作方案》指出，鼓励探索事经😻适度分离。所谓事经适🦐度分离，是指在村党组🏄织领导下，村班子主要📠负责村级日常事务和村民😃的服务管理，村属企业负责村🔹级资源、资产运营，发展壮大村级集🐋体经济。村股份📲经济合作联社通过制定、参与制定村属企🌓业章程的方式，维护本股份经济🏌合作联🥪社及股东的权益。但现实中，村庄的日常🗨事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名🦇职业经理人，吴岳来到了其💍中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级😿的村务工作者”，更多是为政府🐑计划好的项目镶金边、打下手和做宣🚁传。　　吴岳的工👺作遵循既定计划，村集体资🍭产的效率确有提升。但他在运营🥗视角看到了诸多挑战🎯：村内业⛏态都属于小体量运营，不具有持续性的🐽带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能😀结合其他资产打造新业态，但公司没有足够🕊的运营性资金📺招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经🈸营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由💧度多一分，乡镇监管🕷压力也多一分，保障了🌞资金安全，但也🥐放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范🌠，“如何平💻衡乡村运营与乡村治理的🕶关系”这一议题，只能在具体实践🎠中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🐞昆明市启动共建6个🏑都市驱动型乡村振兴🌨创新实验村，雁塔村是其🦏中之一。2021年3月，雁塔村💋的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🥚主任助理。　　雁塔🌈村的村集体经济在过去依赖矿🈲产资源分红，从未🤩有过经营性收入。赵全康团队接手了村里的主要经营🍦点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管📶理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度🥖壮大到17人。由于实验启动早🚈，专业化的经营🏿带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团🍇队负责为村里引流获客，为🕧促进良性竞争，也负🔘责制定商业规则。“矛盾在于，我🤷们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会🍸听到来自两个方面的批评🥊声音，“如果到🎎访旅行团多由我们接待，其他商家会不满⏮意，但团队需要靠自己挣🦎工资。如果我们不做活动，大家都做不到生🎐意，也会有不满”。　　当运营团队与商📮家发生矛盾时，村干部容易🤧向商家倾斜。村领导㊗班子换届后，村内有关运营⏺团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态👤极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们👅最早在云南实验村所招聘的🏵乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在外🎁打工的乡村😾青年，本身没有太多经🧒营经验；乡村开发出的新业态🐖，如研学、康养，各种文化🗼旅游以及开发新的农产品加工🕎都🤜处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复杂🤾的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政🧙府的重视也不够，在❕关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工❇作了一年。他意识到，雁塔村发展受限💱最核心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花🍞巷，却没有👔发展起种植鲜花或者任何⛵一个👑鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正🥇将红梨和旅👂游业串联起来。”雁塔村曾号➕召村民种植红梨，村里有一批20多🚎年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易🌄保存、利润和附加值低，但改良💁水果种植是一个更大的挑战🍨，3年后才能看到收益，难以迈出🍉这一步。　　如今，故事已😉告一段落。“村集体企业到🚈底应该是怎样的企业？怎样明确村干🤨部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的理🐅论和方法。”赵全康说。　　“培🆚养和使用乡村CEO是📞一个艰难的社会创新过程，不是一朝一➰夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🚗大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模培养🆙计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从💰业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🤩不同。刘松举例道，浙江的很⤴多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🤔的乡村发展需要🍨新业态运营；在广东，村干部更多🥉依靠宗族势力，城市化提速，湾区🍶有许多村庄的集体经济👉每年仅靠物业出租就有➡几个亿的收入。　　浙江还推动🐀了乡村的片区组团式发🌪展。例如，在余杭街道，包括永安村在内🚝的8个村抱团发展，合股成立公司，共同🐾发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方🏝面各🉑有资源优势，通过数字化工具🥢一起共享资源与流📯量。抱团发展后，八村公司有权盘活更🥧多的公共闲置空间，如👊在城区附近的高架桥下举🚠办活动，各村则遵循合同⤵分配利润。　　但在全国🤢多数省份，乡村运营✅缺乏财政支持，也尚不具备成熟的机制🏢与土壤。“大部分地👘方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个📠比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的💍线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模🎭式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广🏂。刘松的老家安徽😻省芜湖市家发镇，成了安徽首🏴个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🌼需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量🧟和人口还在继续减少，留下来的乡📖村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴📽才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视👗学校正在展开“全国⚽万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国🚐性的教材编写，相关部门也正启动制🗞定农村集体经济经🍌理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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三村千奈/渚琴美/原明奈/梨梨花

（青岛日报／观海新闻记者 愛乃娜美）