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曼联在追逐 RB 莱比锡前锋本杰明・塞斯科的过程🏈中迎来重大利好 —— 据报道，莱比锡🔃已降低这位斯洛文尼亚国脚🤣的转会费，而🎬此前被视为热门的阿森🏜纳已退出竞争。

《标准晚报》称，阿⛪森纳原本与塞斯科就个人🍣条款达成一致，但如今已冷🔇却兴趣，转而追🚦求里斯本竞技的维克托・约克雷斯。这为曼联签🍍下塞斯科打开了窗口。

此前，莱比锡为塞💹斯科标价 6800 万至 8500 万英镑，这让📎曼联一度处于劣势。但现在，德甲球队🦍愿意以约 6000 万英镑的价格出售，大幅🗄降低了曼联的引援门槛。

对曼联而言，塞斯科的加😨盟将极大补强锋线 —— 约书亚・齐尔克泽和🍍拉斯穆斯・霍伊伦上赛季表👳现不佳，而鲁本・阿莫👤林今夏签下的马特乌斯・库尼亚虽能胜🤹任中锋、边锋和前腰多个位😜置，但球队仍需⏩一位专职前锋。23 岁的塞🚄斯科上赛季为莱比锡😛在德甲出场 33 次，贡献 13 球 5 助攻，合同至 2029 年夏天，具备长期建队价值。不过，曼联因上赛季表🏷现糟糕无缘欧战，这可能成🔦为吸引塞斯科的障碍。

此外，曼联🚯还有一件好事。马库斯・拉什福德在阿斯顿维拉的租借期满后，未来一度成谜，如今他👠以租借形式加盟巴萨，租期一年。这笔交易将为曼联🧑在未来 12 个月节省约 1400 万至 1500 万英镑的🤮薪资支出。

拉什福德在签🤾约后表示：“我非常兴奋，这⚪是一家能让梦想成真、赢🔌得重要奖杯的俱乐部。”

“这家俱🕹乐部的理念对我意义重大，我感觉像在家里🗻一样。选择巴萨的一🥙个重要原因是，这里像个大家庭，能让优秀球员👍充分展示才华。”

巴萨在 2024/25 赛季表现出色，包😦揽西甲和国王杯冠军。拉什福德🙇出自曼联青训，为红魔🥡各项赛事出场 426 次，打入 138 球并送出 77 次助攻。

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特邀嘉宾　　陈建良浙江🌏省湖州市委常委，市纪委书记、监委主任　　徐涛甘肃🐔省纪委监委👶党风政风监督室副主任、监督一处处长　　蒋凌四川省邻💜水县委常委，县纪委书记、监委主任　　习🐘近平总书记在二十届中央纪委❄四次全会上强调，“落实整治形式主🔳义为基层减负长🦊效机制，让广💤大基层干部有更多精力抓落实。”“指尖上的形🐸式主义”是形式主义问🍂题在数字化背景下的变🏒异翻新，也是加重基层负🍢担🍣的主要表现之一。近年来，在中央层🐐面整治形式主义为基🏉层减负专项工作机制统筹协🐑调推进下，各地区各部👜门以实际行动向“指尖上的形式主义”亮剑。这项📝工作取得了哪些成效？从前期🙏整治工作来看，“指🎏尖上的形式主义”有哪些主要🕝表现，导致🥥这些问题的根源在哪里？持续深入整治“指尖上的形式主义”要抓住哪🀄些关键环节，采取哪些⬛务实举措？我们特邀纪检监察😦干部进行交流。　　1　　近年来，在中央层面整治🚑形式🔃主义为基层减负专项工作👧机制统筹协🍘调推进下，各地区🍾各部门以实际行动向“指尖上的形式主🤬义”亮剑，取得了哪些成效？　　徐涛：新时代以来，以习近💹平同志为核心的党中央始终🧐高度重视整治形🤪式主义为基层减负，把防治“指尖上🚝的形式主义”作为整治形式🏻主义为基层减负的重🍂要内容，出台了一系列制🏎度规定。从印发《关于进一步规范移📛动互联网应用程♟序整治指🤧尖上的形式主义的通知》，开展专项整治，到出台《关于防治“指尖上的形式📎主义”的若干意见》，提出规范政🏏务移动💬互联网应用程序、政务公众账号、工作群组管🚷理的意见，再到发布《整治形🦊式主义为基层减负若🦐干规定》对规范政😳务移动互联网应用🤹程序管理提出要求，为防治“指尖上的形式⭐主义”提供了规范依据，持续释放党中央整🅱治形式主义为基层减🚕负的鲜明态度和决心。　　各级纪检监察机关🍝深入学习领会习近平总书记🥓关于加强党的作风😢建设的重要论述，坚决扛起🤠政治责任，着力纠治“指尖上的形式🚸主义”，有力推动🛃整治形式主义为基层减负决🚥策部署落地见效。　　聚焦突出问题抓整治，基层干部更加可🥤感可及。采取“四不两直”方式，深入相关市、县、乡及有关部门👿开展调研，针对下👻载使用之“负”、打卡上传之“负”、重复填报之“负”、考核排名之“负”、摊派任务之“负”等突出问题，提出工作建议，督促自查自纠。推动清理一🦐大批“空壳”“僵尸”政务应用程序、政务公众号、工作群组。　　聚焦结合🦈融合抓整治，落实举措更加务实🤢有效。紧密结合深入贯彻中🏣央八项规定精神📕学习教育，将“指尖上的形🍒式主义”纳入整治任务，细化整治措施，贯通推进整治。紧密结合群众身🧚边不正之风🥖和腐败问题集中整治，把“指尖🦗上的形式主义”等加重基层负📆担问题列入重点整治🕌项目，一年接着一年抓😸。坚持开门搞监督🗒，广泛听👄取基层干部群众意见，持续纠治政务应🚲用程序过🥌多过滥、数据多头填报等突出✉问题。　　聚焦🥁常态长效抓整治，工作🎯体系更加系统完备。建立系统整改提🏾升机制，推动形成查摆问🌍题、整改整治、建章立制的工🏗作闭环，实现由“单一整改”向“全域提升”转变。推动建立数据“瘦身”共享机制、协调联络机制，合力推进“一表通”建设，着🆎力减轻基层数据填报负担，提升数据使用效能。建立常态督导🛍问效机制，综合运💥用专项检查、随机抽查等方式，及时跟踪了解🥩各级各部门整治效果🈹和主体责任落实情况。　　陈建良：近年来，在中👗央层面整治形式主🥁义为基层减负专项工作机🌟制统筹协调🥧推进下，各地结合实际情况，积极探索、主动作为，坚持“自下而上”摸清问题和“自上而下”推动整改相结合，上下联动、同步发力，取得了明显的🥠阶段性成效，主要体现💇在以下几方面：　　思想认识有了🌚新提升。通过作风建设与🎢专项整治有机融合、一体推进，推动党员干部加⛽强党性修养、牢固树立正确政绩观，各地各部门普🍨遍提高了对整治“指尖上的形式主义”的思想认识，拿出了有效防治🏔的具体举措，推动政务应用程🕡序数量降下来、效能提起来。　　基层获得感更🍥多了。紧紧围绕习🙍近平总书记“切实把基层干部从🔲一些无谓的🦊事务中解脱出来”重要要求，各地推动🌋政务应用程序减量和为基层减负🧓相统一，一批加重基层负担📑的政务应用程序得以删🚣减，一些不合理🐯的使用要🛏求得到整改，基层干部能够🉑腾出更多时间和精🚏力为群众办实事、解难题。　　政务服务不断🍌优化。通过持续🛂整改整治，政务应用程序的建设统🦂筹度、功能集成度、使用便捷🕧度不断提升，从“任务型”向“服务型”转变，更好发挥了移动互🛒联网技术在机🧡关履职、公共服务、社会治理等领域的助推作📳用，让数👱字政务更好服务群众，不断提升基⬜层治理效能。　　制🔠度更加健全规范。为防范“指尖🌡上的形式主义”反弹回潮，各🍘地围绕政务应用程序建设、使用、监管等，探索出台了防👄范“指尖上🌖的形式主义”若干措施、管理指南🤼等一系列制度，建立规范化管理🚩长效机制，持续巩固“指尖上的形👯式主义”整治成效。　　2　　“指尖上的形式🍙主义”有哪些主要表现，导致⏰这些问题的根源在哪里？　　陈建良：从前期整治工作来看，“指尖🥞上的形式主义”主要表现在🚺以下几方面：　　一是建设“重数量不🚳重质量”，缺乏统筹、重复开发。比如，为创新而创新，未经调查研究、充💺分论证就启动项目开发，导致一些政🚎务应用程序功能“先天不足”，使用效率不高；碎片化建设、同质化开发，未能打通数据壁✍垒，导致一些信息🕌数据多头报送、重复录入；一些政务应用🧟程序后期运维不🙌到位，存在响应速度慢、操作不流畅、功能不完善等🚫问题，基层使用体验不佳。　　二是推广“重数👫量不重实绩”，强制使用、滥用排名。比如，过分注重注册量、点击量、转🗯发量等量化指标，以排名🧢通报等方式摊派任务、传导压力，有的单🌟位自行增加使用要求，设置不合理规🔢则，增加基层负担。　　三是使用“重形式不重实效”，过度留痕、走形变味。过多过频要求下级🖌和基层通过政务🔃应用程序、工作群组打卡签到、上传视频照片、创建并记😰录活动等，并作为对基🍱层工作成效的评价标准。　　“指尖上的形式主🚜义”是形式主🏐义在数字化背景下🐋的变异翻新，其实质是主观主义、功利主义，根源是政绩观错位、责任心缺失。具体有以下几个方面：　　政绩观存在偏差，热衷比拼虚假的“数字政绩”。数字政🎿府建设是数字时代创新政府治🌿理理念和方式🐹的重要举措，满足人民对美好生🔯活的向😾往是数字政府建设的出发点和落🍝脚点。然而个别党员领导干🦁部政绩观错位、急功近利，热衷于搞“短平快”的“形象工程”，设置不科学、不合理的考核🚶标准，营造虚假“数字政绩”，不仅无益🏣于改善服务水平，低水平重复建设👙还给基层带来额外负担。　　对数字化认知不😘到位，陷入🤼主观主义误区。一些地方和部门对🛤大数据、信息化存在认识偏差，未能正确📏认识数字技术是赋🤤能社会治理的手段工具😜而非目的，盲目追求政务📬应用程序推广🥋速度和使用范围，导致“指尖上的形😜式主义”在数字🐬化建设中潜滋暗长。　　体制机制尚未完善🔢，系统谋划存在脱节。由于缺乏统筹协调以及技术🕜差异、开发平台不同等原因，各部门之间数据共享机制🐴尚未完全建立，一些上级应🏗用功能权限下放不到位，信息不对称、各自为政、条😚块分割等问题仍然存在。　　蒋凌：“指尖上的形式🧡主义”不🏝仅浪费公共资源，还会🤞折腾基层干部、辜负群众期待，甚至削弱基层治理效能💕。　　造成资源浪费。在“大数据+互联网”时代下，一些地🌛方争先恐后开发🤯政务应用程序，其中有的因缺乏🗼顶层设计与长远🔗规划，匆忙上马，导致同类应🏞用重复建设，或是建成🏳即落后、上线即淘汰。有的因数据壁垒、维护缺失、脱离实际🕸需求等原因，最终效果不佳，造成人力物力🎸财力浪费。　　消磨基层活力。有的⛎地方基层干部疲于应付各种💦打卡、填表、转发、刷分，完整的⛏工作时间和精力被分散成各种“小单元”，无法集中精力抓🍛主要工作。有的将考核异🗳化为比拼“签到率”“打卡数”“完成率”，使基层干部🍖围绕“指尖规则”转，用“数字留痕”代替了“实干实绩”。　　影响干群关系。“指💇尖上的形式主义”使🎻党员干部和人民群众直接沟通👟频次减少，“隔屏相望”代替“面对面”解决急难愁盼，一定程度上🗾使得干部对群众冷暖感🎯知失真、判断失准，甚至出现🈯服务空转、诉求梗阻，影响群众获得感、满意度。　　削弱治理成效。简单把💙行政事项搬到网上，将线下台账“电子化”，看似便捷，实💲则任务总量只增不减，反而因“数字化”外衣让一些形😚式主义问题更具隐蔽性。此外，“指尖上👡的形式主义”催生的“短平快”政绩冲动，易导致💀数据失真，陷入“数据失真—决策偏差—执行走样”的恶性循环，长👒此以往会使政策制定脱离实际、服务供给偏🙁离需求，影响基层治理。　　3　　持续深入整治“指尖上的形式主义”要🐗抓住哪些关键环节，采取哪些务实举措？　　蒋凌：形式主义穿上“数字马甲”后更具隐蔽性。整治“指尖上的形式🕐主义”不是否定数字化治理，而是让技术回归服务本质🔪。监督检查需牢牢盯住应📪用入口管理、数据采🔕集与填报、考核评价🎢机制等关键环节，持续用力，久久为功。　　推动优📅存量与控增量结合，聚焦当下“治”。一方面，督促有关部门单位全面“体检”现有政务应用程序、工作群、公众号等，对功能重复、使用率低、缺乏维护、加重基层负担的关停并🛤转，对保🐊留平台进行功能“瘦身”，取消打卡、排名、统计时🚃长等不合理要求。另一方面，督促持续严控增⛎量，监督检查有😋关部门单位是🚥否严格按照规定，对新建项目进行论🎴证和审批报备，杜绝不符合基层实🤟际、增加负担、缺乏共享机制⬇的项目上马。　　“当下改”和“长久立”结合，着眼长远“管”。一方面，将整治“指尖上👯的形式主义”作为纠治“四风”重要任务，畅通举报渠道，严肃查处以“指尖考核”代替实绩评🥦价等行为，点🕦名道姓曝光典型案例，对整改不力的，既追究直接责任，也追究领导责任。另一方面，推动健全“长久立”机制，厘清主体责任、属地责任和监🧖督责任，做到同频共振、贯通联动，推动构建政务🚝应用程序审核备案、规范运行、科学评价、有序退出的“全生命周期”监管闭环。督促科学🎃设置考核标准，突出群众满意度、问题实际解决率🚭等实效指标，用“综合考核”代替“多头考核”，重构从“痕迹”到“实绩”的考核体系。　　徐涛：纪🖍检监察机关在整治“指尖上的形式主🌥义”过程中要紧盯关😠键环节精🕹准发力，通过加强监督检⤵查、传导责任压力，拓宽工作渠道、广泛收集线索，强化核查通报、持续释放信号，全面提升整治质效。　　抓监督检查。各级纪检🍬监察机关要将整治“指尖上的形式主🚡义”作为监督🚸的重点内容，通过日常监督、专项检🤴查等方式，加强对💚政务应用程序、工作群组建⛔设和使用情况的🔻监督检查，着力查纠强👺制推广使用、过度留痕、多头填报、滥用排名😥等违规行为。对发现🦅的问题及时督促整改，推动🌘相关部门加强规范、清理、整合、监管等整治工作。　　抓线索收集。通过信访举报、部门移送、民意调查、巡视巡察移交、上级督办交办🐑等渠道，广泛收集“指尖🏗上的形式主义”等加重基层♊负担的问题线索。面向乡镇、街道征集线索，以下看上精准发🕡现“表现在基层、根子在上面”的问题。对“指尖上的形式❔主义”问题线索专账管理，建立处置规程，提高处置效率。　　抓核查通报。持续💊加大办案力度，对基层干📐部反映强烈的涉及范围广、影响大的重点线索，采取挂牌督办、直查直办等方式🤗严查快办。坚持“一案双查”，严肃追究🤯相关党组织和领导干部责👟任。注重发挥典型问题通报警示🌰作用，及时通报🆘查处的案例，持续形💌成有力震慑。督促😌各级各部门对照通报的“指尖上的形式💐主义”典型问题🌆举一反三、自查整改，对自查走过场、整改不认真的🚯及时提醒纠偏。　　4　　形式主义问题🔃具有顽固性、反复性，如何健全完💍善常态🔫化监管措施和长效工作机制，防止“指尖上的形式主🏭义”反弹回潮和🍖隐形变异？　　徐涛：防治“指尖上的形🌘式主义”是一场持久战。加强思想🙆教育是根本，压实责任是关键，防范隐形变🕙异是重点，基层可感可🌌及是目标，必须一体贯通落实。　　持续加强📆教育引导。督促各级党委(党组)坚持将集中性教🐚育和经常性教育💧有机结合起来，常态化🐒开展整治形式主义为基层减负专🎭题培训，将中央八项规✒定及其实施👓细则精神、《整治形式主🕍义为基层减负若干🌖规定》等内容纳入党校(行政学院)主体班次，推动党员👱干部特别是领导干部深入😴学习贯彻习近平总书记有关重⌛要论述，牢固树立和👐践行正确政绩观，推动领导机关🔬和领导干部增强防治“指尖上的形式主🤫义”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。　　持续压紧🖨压实责任。认真履行协助🎣职责和监督专责，督促推动党委、政府全🆕面落实整治形式主义🔀为基层减负主体责任，定期研判工作🎋形势，主动发现问题，及时部署整改，切实提升减负质效。督促行业主管部门🚆认真落实整治形式🥋主🏻义为基层减负监管职责，深入💏摸排本行业本领域存在的“指尖上的形式🦊主义”突出问题，深入剖析😅问题症结，逐条制定整🔞改措施，有针对性地完🧥善制度机制，推动源头治理。　　持续防🍴范隐形变异。紧盯“指尖上🍴的形式主义”等加重基层负担问✝题的新形式新👔表现，运用大🏄数据等技术手段创新😒监督方式方法，让隐形变异🕙问题无所遁形。对工作打折扣、搞变通，改头换面、隐形变异，导致基层负🔲担明减暗不减，甚至变相🛶增加负担的严肃处理，对典型案例🥢及时曝光，形成有力震慑。　　持续让基🐇层可感可及。坚持开门搞👷整治，通过走访调研、召开座谈会、发放问卷等方式😲，主动听取🔭基层干部对整治成效🛩的评价。对评价不高、感受不强、问题未得到有⏪效解决的，及时提醒。　　陈建良：防治“指尖上的形式主义”必须标本兼治、综合施策，既抓突出问题治标🔬，又要从强化思🤡想认识⛱和制度建设上治本，重点抓好👼以下几方面：　　强化思想认识。督促🦃领导干部深学细悟习近🍬平总书记关于力戒🍢形式主🚚义官僚主义重要论述，牢固树立和践行正📝确政绩观，强化宗旨意识，严格遵循电子💅政务项目“非必要不下沉”“越到基层越综合、越集成”原则，加强项目前😲置审核，严禁未批先建，防止功能异化，解放🤗基层干部力量，使⛄基层干部把更多的精📨力集中到执行落实、服务群众、推动发展上来。　　严格压实责任。整治“指尖上的形式主义”是系统性工作，需要主体责任、监管责任、监督责任🤲贯通联动、一体落实。各地各单位要切实履🛸行好责任，强化业⛄务统筹和过程监管，健全🐮完善政务应用程序准入、评价、退出等工作📑机制，及时研判新情况🤷新问题，提出🥅指导性意见，常态化机制📋化巩固整治成果，防止反弹回潮。各级纪检监🌱察机关要加大监督执纪❤工作力度，对🚠推进整治工作不力的及时👰督促提醒，对敷衍应付、搞形式💷走过场的，严肃追责问责，进一步推动形成严🛋防严治良好氛围。　　持续跟踪问效。充分发挥基层减💔负观测点的作用，将“指尖上的形式主义”问题作为🆎基层减负🧕观测点的重要观测指标，健全完善专项整🆔治工作沟通联系机🐨制，对存在🎼的问题定期沟通反馈，对整改情况📇适时跟进核实，收集意见建议，精准查纠问题，以钉钉子精神持🐶续纠治“指尖上的形Ⓜ式主义”问题。　　坚持标本兼治。严格贯彻执行《整治形式🎬主义为基层减负若干🥖规定》《关于防治“指🏦尖上的形式主义”的若干意见》等制度规定，强化🐏数据集成共享，推动政务应用程🍚序向一个核心业务🔜平台迁移集聚、迭代升级，有效🍲减少重复建设、基👆层使用烦琐等问题。坚持“当下改”和“长久立”相结合，建立健全切实🎮减轻基层“指尖”负担的制度机制，优化考核体系和考📅核指标，注重考核实效，取消不🍷必要的材料报表，抓实全✡流程监督管理，让政务应用程序、政务公众号等👝数字化工💛具真正成为推进🕛基层治理体系和治理能力现❇代化的利器。　　作者： 本报记者 刘一霖 亚洲国产日韩欧🛄美视频二🗄区全流程实操手册来啦！ 开奖预测挑战→谁是最强AI猜王？

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8月19日，长三角G60科创走廊第🏕七届科技成果拍卖会在🍛上海松江区举行，总🎋成交金额突破200亿元，创历史新高。　　记者从现场了🔇解到，本次拍卖🈚会吸引了上百座县域经济体🌒、千余项科技成果🎧参与，涵盖高端装备、医疗健康、新材料、人工智能与航👞空航天🚼等多个领域，总成交额达202亿元，相比上一届🐑增幅66.7%。　　在本次科拍会上🛤，首批42位“长三角G60科创经理人”获授牌，长三角G60科创走廊科技🐃成果转化平🏙台联合体也正式成立，将进💑一步整合高校、院所、企业、服务机构资源，构建“需求挖掘—技术攻关—中试熟化—产业应用”全链条体系。　　(总台记者 胡祎玮 成奕霖)【无码重制技术🖤探秘】心理健康呈现《本次阅兵一些新🍚创曲目将首次在天安➡门广场奏响》，深度探讨亚洲🥝国产日韩欧美视频二✴区“直播色情诱导”，结合跨平台播🎚放技术成熟“监管升级”，聚焦付费内容💮不值“青少年受害”，芦提过滤设备🌇运营部上线，VIP免费看🏮全集提供防范手册，马🔰上观看完整版快来了解！中新网8月20日电 据中国驻美国大🦊使馆微信公🙌众号消息，近日，有在美中国公民向🐇中国驻美使馆反映，接到中👢国驻美使馆电话，但由于通🌜话迅速挂断，未能成功接听。当事人上网查询发现，来电号码🦅与使馆领事😠保护与协助电话号码一致，均为+1-202-495-2216。后当事🚄人自行拨打使馆领保电🛵话进行确认，才避免后续上当受骗的风👓险。　　中国驻🐚美国使馆再次提醒在美💙中国公民，警惕所🕖有涉及要求转账汇款🚮的电话，包括自称中国驻🕹美使领馆电话。诈🦓骗分子通常会通过技🛡术手段篡改来电显示号码。中国驻外使领馆不会🥁通过电话办理案件，索要所谓“保释金”“担保金”或🎾要求进行银行转账。请大家切勿在电😐话中向陌生人透露个人信🌍息或贸然转账，务必牢记“不轻信、不透露、不转账”。如🎑接到疑似诈骗电话，请立即挂断，事🧣后可主动拨打(切勿回拨来电)有关使领馆领保电话🔑核实。如不慎遭遇诈骗，请及时向美国当😇地警方报警。　　全美报警、求助电话为911(可要求中文🕕服务)。　　外交部🆔全球领事保护与🃏服务应急热线(24小时)：　　+86-10-12308 或+86-10-65612308　　中国❌驻美国使领馆领事保护😤与协助电话：　　驻美国使馆：+1-202-495-2216　　驻纽约总领馆：+1-212-695-3125　　驻旧金山总领馆：+1-415-929-6998　　驻洛杉矶总领馆：+1-213-807-8052　　驻芝🎍加哥总领馆：+1-312-397-3015濑美莉亚在{随机行业}中扮🖲演着重要的角色。武汉科⚫技大学机械工程学🅾院牢牢把握立德树人根本任务，对接国家🚜重大战略需求，依托机械工程湖🥂北省一流学科建设，着力💨服务区域经济和行业发展，构建“价值引领—能力锻造—创新赋能”三位🍴一体创新模式，统筹推进教育、科技、人才🏏协同融合发展。　　铸魂：把准育人“方向盘”　　夯实课堂教学“主渠道”。为弘扬和传承“钢铁品质”精神内核，学院将思想政🙀治教育融入😷专业课程和人才培养全过程，推动课程思🔚政与专业课程⏭同向同行。打造🍳一批专业特色精品课程思政示🥘范课，教学内容融合学🌴科前沿、先进技术。获批机械工程、机械电子工程、工业工程3个国家🔓一流本科专业，机械原理、液压传动、液压元📫件及系统虚拟仿真实验3门国家级🔷一流本科课程，机械制造基础等11门省级一流本科课🍝程。　　深耕实践育人“大课堂”。学院将新质生💁产力与工科教育深度🤩融合，建设以国家🏖产教融合创新基地、省级实习实训基地、大学生创新🦓工场为核心的分层🔻递进式多元实践平台，实验室🌷面积超过6000平方米，拥有🍲实验教学设备1750余台(套)；建♓成实践类智慧课程、虚拟仿真课程、校企联合开发🔃课程等各类线上🤰实验资源15项。联合行🏾业头部企业创建实践基地，组织学生深入开展😳社会实🐹践和志愿服务。学院获“三下乡”社会实践国家🌈级优秀团队、“镜头中的三下💭乡”国家级优🗳秀视频等荣誉。　　构建文化育人“软环境”。学院积极打造“卓越匠心工程”“博导教授面对面”“筑梦讲堂”等特色文化品牌；邀请院士校友回校🎵讲学，设立“冶机77”、抱朴众等🗼多种奖助学金。学院获评首批🤲全国高校“双带头人”教师党支部书记工⛺作室、湖北省高校优秀💛基层党组织、“全国钢铁行业五四红🎇旗团委”、“全国钢铁行业五四红🤺旗团支部”等荣誉，2个党支部入选省📸级样板支部，青年志💲愿者服务队获评湖北省“本禹志愿服务队”。　　创新：打破育人“分界线”　　产教融合深化，形成战略联盟。学院聚焦湖🎠北省“51020”现代产业体系，加强与宝🎧武集团、中冶集团、湖南😑钢铁等头部企业深度合作，开📰发具有冶金行业特色的“连铸机结晶器振👭动台故障诊断”工程案例库；与中国五冶集团👪联合研💿发具有自主知识产权的“耐火🎳材料智能砌筑机器人平台”亮相2025世界数字教育大🚼会成果展；与中冶南方等30余家企业围绕💙钢铁生产工艺、装备设计与制造、自动化控制等🐅建立科研-实践资源转化机🌐制。　　科教融汇互促，点燃创新“引擎”。学院形成“一个平台为主体，两营活动为😾两翼，多项🤬赛事为延伸”的特色〽工作机制，以培养学生“创意、创新、创造、创业、创未来”五🚴创能力为核心，整合实验室资源，构建“创新工场+创业基地”双平台。近3年，学生在中国国🐽际大学生创新大赛、“挑战杯”等各类竞赛🐰中获省部级及🔡以上奖励1500余项，创立公司10余家，申请专利200余项。　　价值融通引领，贯穿培养全链条。学院将家国情🛤怀、社会责任、工程伦🔲理等价值塑造元素🛎有机融入专业教育、科研训练、实习实践各环🏥节。建立“学业导师—科研导师—人生导师”多维导师制，全方位引导学生成🎠长成才。先后与美国🕸普林斯顿大学、新加坡南洋理👏工大学、澳大利亚🎍迪肯大学等高校建立战略合作，牵头获🚯批国家留学基金委🚣地方创新子项目。本科生、研究生🚾就业率分别超过97%和99%，一大批🎀优秀学生进入国🥗内顶尖学府深造。　　聚力：构建育人“共同体”　　师资队伍“繁星引领”。学院以🧚教育家精神为引领，形成🍵了立体化教师典型群像。“多元融合、深度探究”的改革者侯⚡宇教授深耕教法创新；学科团队带头人🏹夏绪辉教授🥒带领青年学者突破先进🧣高强钢🌡制造成型“卡脖子”技术；还有一大批🙌教师传承“甘坐冷板凳”的学术坚守，共同构筑🐑起新时代高校教师的精🍉神坐标。学院拥😾有外籍院士2人、全国模范教师2人、国家教学名师、全国优秀教师、全国🌄五一劳动奖章、全国三八红旗🦈手各1人，各类省部级人才50余人。主持获批国家教学💇成果奖2项，省级教学成果奖10余项，连续2年获全国高🥏校教师教学创新大赛一等奖。　　平台资源“硬核升级”。学院🌊机械工程和仪♿器科学均入选“软科⛲世界一流学科榜单”，工程学进入ESI全球前1%。学院拥有“机械国家😭级实验教学示范中心”“冶金装🍂备及其控制教育部重点实验🐪室”“机械传动与制造♐工程😐湖北省重点实验室”等高水平教学科🃏研平台，面向产业需求，新建冶🍚金装备智能制造中试基地。　　协同机制“多元高效”。学🌤院建立由政府、高校、企业、科研院所共同参与的协🔔同育人机制，形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开放育人生态。60多年来，学院🏟为国家输送了数万名优秀毕🍖业生，其中，2人成为中国工程院院士，培养了数十位🍬大型钢铁🤸企业领军人才。　　(李婵娟 汪朝晖)

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（青岛日报／观海新闻记者 水澤真樹）